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發(fā)布時(shí)間:

2019-05-16

5月10日，日本JAMC管理咨詢(xún)公司廣田老師及其團(tuán)隊(duì)再次來(lái)到海和集團(tuán)，對(duì)2019年我公司人性化管理進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

1定義生活指導(dǎo)員

為了貫徹公司人性化管理理念，盡可能解決員工生活（食宿以及個(gè)人困難等）和職場(chǎng)方面的問(wèn)題和訴求，建立員工和公司制度化溝通渠道而設(shè)置生活指導(dǎo)員的角色。

2確定意見(jiàn)反饋與改善流程

每天反饋：成立“生活指導(dǎo)員微信群”

月次會(huì)議：由管理部組織并主持召開(kāi)人性化管理研討會(huì)

3人性化管理舉措

一 為云南員工舉辦“狂歡節(jié)”

二 5月份計(jì)劃集體出游以及趣味比賽

三 為優(yōu)秀的生活指導(dǎo)員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)